Kliendikesksuse arendus aitab Su ettevõttel luua olulisimat konkurentsieelist – sisulist kliendikesksust. Ettevõtte kliendikeskne toimimine loob väärtust klientidele, töötajatele ja omanikele ning seeläbi tagatakse ettevõtte jätkusuutlikkus.
Kliendikesksus on ettevõtte toimimise viis, mis väljendub ettevõtte kultuuris ja tegutsemises. Kui ettevõte toimib kliendikeskselt, luuakse alus suurepärase töötaja- ja kliendikogemuse kujunemiseks.
Kliendikesksuse valemis on kolm olulist tegurit: strateegiline kliendikesksus, töötajakogemus ja kliendikogemus. Seega seab kliendikeskselt tegutsev ettevõte esmalt fookusesse inimesed (töötajad ja kliendid), ehitab oma strateegia üles nende vajadustest lähtuvalt ning loob seeläbi väärtust ka omanikele.
Kliendikogemus on kliendi sisemine ja subjektiivne vastus tema otsesele või kaudsele kontaktile organisatsiooniga – see on organisatsiooniga seotud kogemuste summa.
Ettevõttet saab aidata kliendikeskse mõtteviisi arendamises ja postiivse kliendikogemuse kujundamisesläbi nõustamise, koolituse, töötubade, ekspertiiside, mobiilse juhi kaasamise ja mentorluse.
Ettevõtte kliendikesksuse taseme mõistmiseks on hea viia läbi ekspertiisid teemadel: kliendikeskne toimimine kui tervik, kliendikeskne strateegia, kliendikogemuse ja töötajakogemuse loomine. Need on omavahel seotud, kuid neid saab käsitleda ka eraldi.
Töötoad annavad võimaluse koosloomeks ja asjade ning nähtuste lahti mõtestamiseks. See loob suurepärase pinnase kolleegide, klientide vajaduste ja ettevõtte protsesside tundmaõppimiseks.
Iga ettevõte on erinevas arenguetapis, erineva eesmärgi ja vajadusega. Seetõttu pakun koolitustena spetsiaalselt Sinu organisatsioonile disainitud (tailor-made) lahendusi. Ootan ettevõttelt aktiivset partnerlust koolituse väljatöötamisel.
Olen Sulle partneriks kui vajad abi ja koosmõtlemist ettevõtte kliendikesksuse tugevdamisel, konkreetse kliendikogemuse juhtimise või kliendikeskse personalijuhtimise süsteemi parandamisel.
Kui vajad oma ettevõttes ajutist lisajõudu, kelle võimekuses on klientidega suhtlemise eest vastustamine ja kliendisuhtluse parendamine, siis võib Sulle sobida koostöö mobiilse kliendikogemuse juhiga.
Ettevõtte kliendikesksuse taseme mõistmiseks on hea viia läbi ekspertiisid teemadel: kliendikeskne toimimine kui tervik, kliendikeskne strateegia, kliendikogemuse ja töötajakogemuse loomine. Need on omavahel seotud, kuid neid saab käsitleda ka eraldi.
Töötoad annavad võimaluse koosloomeks ja asjade ning nähtuste lahti mõtestamiseks. See loob suurepärase pinnase kolleegide, klientide vajaduste ja ettevõtte protsesside tundmaõppimiseks.
Iga ettevõte on erinevas arenguetapis, erineva eesmärgi ja vajadusega. Seetõttu pakun koolitustena spetsiaalselt Sinu organisatsioonile disainitud (tailor-made) lahendusi. Ootan ettevõttelt aktiivset partnerlust koolituse väljatöötamisel.
Olen Sulle partneriks kui vajad abi ja koosmõtlemist ettevõtte kliendikesksuse tugevdamisel, konkreetse kliendikogemuse juhtimise või kliendikeskse personalijuhtimise süsteemi parandamisel.
Kui vajad oma ettevõttes ajutist lisajõudu, kelle võimekuses on klientidega suhtlemise eest vastustamine ja kliendisuhtluse parendamine, siis võib Sulle sobida koostöö mobiilse kliendikogemuse juhiga.
Kliendikesksuse arendus teeb tihedat koostööd SinuLab OÜ-ga.
Aastast 2021 viiakse iga-aastaselt läbi konverentsi „Fookuses on inimene“, mis toob ühte ruumi kokku juhid, personalijuhid/töötajad ja kliendikogemuse- klienditeeninduse juhid. Käsitletakse kliendikeskse toimimise, kliendi- ja töötajakogemuse loomise ja kujundamisega seotud teemasid. Edukas ettevõte mõistab, et tõeliselt rahulolev klient saab alguse rahulolevast töötajast ning seda püütaksegi ühiselt ettevõtete teadvusesse tuua ning ühist mõtteruumi luua.
Maarit Vabrit-Raadla (SinuLab OÜ arendusjuht ja digitaalse töötajakogemuse disainer) lööb kaasa Kliendikesksuse arendus OÜ projektides kattes teemasid, mis puudutavad personalijuhtimist ja töötajakogemust.